品質マネジメントシステム（ISO 9001／QMS）導入・運用支援コンサルティング
QMSを“仕組み”で終わらせない経営に活かす品質マネジメントへ
ISO 9001に基づく「品質マネジメントシステム（QMS）」は、単に品質を保証する仕組みではありません。
効果的に活用すれば、業務のムダやバラつきを排除し、品質・生産性の向上、ひいては企業全体のパフォーマンス向上に直結する、経営の強力なツールとなります。
QMSを「認証取得のため」ではなく、経営の実務に役立てるための仕組みとして位置づけ、各社の状況に合わせた実践的かつ継続可能な運用支援を行います。
【QMS導入・運用による主な波及効果】
- 品質の安定と不良削減/標準化と原因分析により、品質トラブルの再発防止
- 業務の効率化（ムリ・ムダ・ムラの排除と、作業の見える化）
- プロセス改善（属人化の解消と再現性のある業務プロセス構築
- 顧客満足の向上（クレーム削減・納期遵守率の向上による信頼確保）
- 人材育成（QMSを通じた“考える力”と改善マインドの育成）
- 経営基盤の強化（リスク管理・マネジメントレビューの仕組みによる全社最適化
QMSコンサルティング
- QMS（ISO 9001）導入支援（体制構築・文書作成・教育・内部監査対応）
- 認証取得／維持に向けた実務支援・ギャップ分析
- 現場で使えるルール化・標準化のアドバイス
- QMSとサステナビリティ経営・ESG・SDGsとの統合的運用
- 課題解決型のマネジメントレビューの実践支援
- 品質意識向上を目的とした社内教育・指導
■お気軽にご相談ください。
品質保証の仕組みを見直したい。ISO9001を単なる認証に終わらせたくない。
社員の品質意識を高めたい。
貴社の実情に合わせて、最適なQMS導入・改善をご提案いたします。
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